大家好，今天带大家深入了解足球赛前预测范本，同时也会补充一些关于足球比赛预测软件的重要内容。

本文目录

1. 足球比赛开幕式主持词范本
2. 想找几个快销品成功过的营销策划方案范本
3. 足球场合同范本(汇总3篇)

在足球的世界里，每一场比赛都充满了不确定性。但是，作为一名热爱足球的球迷，我们总是期待通过赛前预测，为自己的心爱球队加油助威，或是为自己赢得一些小赌注。如何进行一场足球赛的赛前预测呢？本文将为大家提供一个足球赛前预测的范本，希望能帮助你更好地洞察赛果。

一、赛前信息收集

在进行足球赛前预测之前，我们需要收集以下信息：

1. 球队信息：了解两队的基本情况，包括历史战绩、主客场表现、伤病情况等。

2. 球员信息：关注两队的主力球员和替补球员，了解他们的状态和特点。

3. 比赛历史：查看两队最近几次交锋的记录，分析比赛特点。

4. 赛事背景：了解比赛所在联赛的赛程安排、积分榜情况等。

二、数据统计分析

1. 历史战绩对比：通过表格展示两队的历史战绩，找出胜负关系、进球数、失球数等关键数据。

2. 主客场表现对比：通过表格展示两队的主客场战绩，分析主客场差异。

3. 近期状态对比：通过表格展示两队最近5场比赛的胜负关系、进球数、失球数等。

三、预测因素分析

1. 球队战术风格：分析两队的战术风格，如控球率、进攻手段、防守强度等。

2. 球员状态：关注两队关键球员的状态，如伤病、停赛、情绪波动等。

3. 心理因素：考虑两队球员和教练的心理状态，如是否处于保级压力、争冠压力等。

4. 比赛背景：关注比赛所在城市的气候、场地、球迷氛围等因素。

四、综合预测

结合以上分析，我们可以对比赛进行以下预测：

1. 比赛结果：根据历史战绩、近期状态、心理因素等因素，预测比赛结果。

2. 比分预测：结合球队进球数、失球数等数据，预测比赛比分。

3. 最佳球员预测：关注比赛中的关键球员，预测最佳球员。

4. 其他预测：如角球数、黄牌数、点球等。

总结

足球赛前预测是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素。通过以上范本，希望能帮助你更好地进行足球赛前预测。足球比赛总有不确定性，预测结果仅供参考。让我们一起享受足球的魅力吧！

足球比赛开幕式主持词范本

足球比赛开幕式主持词范本（一）

男：尊敬的各位来宾

女：亲爱的同学们，大家

合：下午好

女：5月是姹紫嫣红的季节，在这美好的季节里，缤纷的足球服装，

精彩的足球技术，使我们大学生更显得活力四射。在此，足球俱乐部隆重举行了XX院第xx届七人制足球争霸赛

男：下面，我们首先有请各支参赛球队进场

男1：机电系代表队：我们相信我们执着，绿茵场上我们豪情万丈，坚强不息，用我们的热情去诠释足球，用我们的坚定去诠释我们的羁绊

女2：经管系代表队：经管系队自成立以来，就一直秉承着“坚强拼搏”、“团结奋斗”、“尊重对手”的口号运行，他们将会在本次联赛以更高的竞技水平争取优异的成绩

男3：计算机系代表队：他们放飞理想、放飞激情、勇往直前、永不言败，计算机代表队本着对足球的热爱，激情豪迈地走过来了，这是一个奋发向上、充满朝气的队伍,他们会用属于自己的那份执着在绿茵场上驰骋,在比赛中展现最纯粹的足球

女4：艺体系代表队：艺体艺体魅力无限，艺体艺体超越自己!男5：外语系代表队：这是一支坚强的队伍，文明的队伍。艰辛的奋斗历程，培养了兄弟情深;共同的成长岁月，铸就了团结一心。更高、更快、更强!外语系健儿们的理想在绿茵场上空飞扬

女6：足球俱乐部代表队：有一种激情只为胜利，有一种渴望只为成功!有一种拼搏只为占有，有一种荣誉只为足球俱乐部

男：下面，请允许我荣幸的介绍出席本次开幕式的嘉宾，他们分别是：学社联主席XXX学院学生会代表XXX

青志协代表XXX心灵广播站代表XXX

女：让我们对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎以及衷心的感谢XX乐队表演歌曲两首(1、中国人民解放军军歌;2、倒带)男：本次开幕式分为三项议程，

第一项议程：足球俱乐部会长致开幕词

第二项议程：裁判员代表宣誓

第三项议程：运动员代表宣誓

女：下面我们进行第一项议程：有请足球俱乐部会长XXX致开幕词男：接下来，我们进行第二项议程：有请裁判员代表宣誓女：最后，我们进行第三项议程：有请运动员代表宣誓

接下来，让我们一起来领略足球宝贝的风采吧，掌声有请足球宝贝男：穿球服的足球宝贝们很是吸引着我们，同样的，院十佳歌手的美妙歌喉也一样能打动我们的心，接下来，由第xx届校园十佳歌手XXX给我们带来歌曲奔跑，掌声欢迎

女：感谢XXX同学，最后，让我们一同欣赏由跆拳道协会给我们精心准备的跆拳道表演，掌声欢迎

男：各位来宾，同学们，汕职院第xx届七人制足球争霸赛开幕式到此结束，精彩的足球赛即将开始，稍后让我们移步到田径场上，为球员们加油吧

足球比赛开幕式主持词范本（二）

各位领导、各位来宾、全体参赛者、裁判员、工作人员：

大家好!

刚刚送走举世瞩目的大运会，在这充满热力、团结、奋进的金秋时节，我们又隆重地迎来20xx年第xx届“xxx”杯xxxx足球联赛!

作为本届联赛的主办方，我谨代表xxxxx，对本届足球盛会表示衷心的祝贺!对积极参加比赛的各企业球队、裁判员表示热烈的欢迎!对为筹备比赛付出辛勤劳动的工作人员表示诚挚的感谢!

足球运动具有独特的魅力，孕育着丰富的内涵，是一项高品位的运动。足球运动给我们带来快乐，让我们更加有朝气，让我们意志更加坚强，让我们加深了解增强合作，让我们以更高的热情与激情投身到工作当中。本次联赛，共有x支企业代表队参赛，各参赛队队员在保证安全、生产、经营、服务、管理等各项工作顺利进行的同时，利用业余时间认真训练，积极备战，相信他们必将为大家奉献出一场场精彩的比赛，也必将掀起企业文化建设中体育活动的新高潮!

我们相信，比赛的结果是次要的，重在参与，通过比赛我们互通有无、取长补短、互相促进，并将由此激发出来的团队意识和拼搏精神运用到今后的工作中，为各自的企业发展贡献新的力量!让我们共同努力，把本届比赛办成一次“安全、和谐、团结、精彩”的盛会

最后，预祝20xx年第xx届“xxx”杯xxxx足球联赛圆满成功!

想找几个快销品成功过的营销策划方案范本

“王老吉”的营销策划书

王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌，是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

市场分析

一、营销环境分析

（一）、饮料市场概况

1、市场规模

饮料市场规模在不断增大，消费者最近两年喝饮料的数量有所增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示，在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间，老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲，已连续两个年度负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳，稳中有升；增势最为明显的还要数果汁饮料。

2、市场构成

饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料，以及果汁饮料四大品类。

3、市场热点

功能性饮料将热卖饮料市场，随着我国城市居民生活水平的不断提高，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。

（二）、营销环境分析的总结

1、劣势与威胁

（1）、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争，同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化，也表现为广告塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

（2）、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

（3）、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶饮料最低；

（4）、我国本土饮料企业大都实行分散经营，规模一般比较小；区域性饮料品牌比较多，真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。

2、优势与机会

（1）、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱

（2）、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间

（3）、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会

不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。

3、重点问题

体现红色王老吉的独特价值，建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式

二、消费者分析

1、消费者的总体消费态势

（1）、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有变化，仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少了，表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。

（2）、根据市场调查分析看出，喝功能性饮料的消费者越来越多，而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。

2、消费者行为分析

在影响饮料购买的众多因素中，“口味好”排名最高，比例超过50%以上。可见，口味是影响消费群体购买的最重要因素。其次，价格的影响也不容忽视，被列为影响购买的第二大因素。同时，品牌知名度、保质期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素，另外，广告影响也相当重要,美国健康部，包装对购买也有一定的吸引力。

三、产品分析

1、现有饮料产品分析

现有饮料产品的不足：

调查显示，现有饮料产品的不足主要有：1.产品太多，分不清好坏；2.共性太强,项目策划，个性太少；3品牌杂乱；4.营养成分缺乏；5.碳酸饮料太多；6.补充体力的饮料很少；7.功能单一。

2、产品生命周期分析

各种饮料类型在市场所处阶段不同，市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期，品牌集中度非常高，企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长；果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期，市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期，相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点，目前市场上这类饮料还没有主打产品，消费需求也呈现出明显的增长态势。

3、产品的品牌分析

品牌格局日益多元，国外品牌以可口可乐和百事可乐为主，国内品牌以娃哈哈、康师傅、统一三大品牌为主。以茶饮料为例，康师傅、统一之后，娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和混合型果汁最高，而水/茶饮料最低。

四、企业竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位

加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产企业，1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。在取得“王老吉”的品牌经营权之后，其红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态当中。

2、企业的竞争对手

国内竞争对手：娃哈哈、康师傅、统一、黄振龙凉茶等

国外竞争对手：可口可乐百事可乐等

3、企业与竞争对手的比较

机会与威胁

机会：在研究消费者对竞争对手的看法中，发现红色王老吉的直接竞争对手，如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据“预防上火”的饮料的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能，仅仅是间接的竞争者。

威胁：在两广以外，人们并没有凉茶的概念，而且，内地的消费者“降火”的需求已经被填补，大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。作凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。

优势与劣势

优势：在众多老字号凉茶中，以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称,印度。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

劣势：红色王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料。而在另一个主要销售区域浙南，消费者将“红色王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，作为当地最畅销的产品，企业担心，红色王老吉可能会成为来去匆匆的时尚。

主要问题点

王老吉的核心问题是没有品牌定位。

问题诊断与目标市场选择

一、企业问题诊断

1、企业原来市场观点的分析与评价

广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后，其红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态当中。企业希望通过拍广告来改变现状，用以促进销售。对于这种状况，企业的这种做法属于短视的战略。

2、企业营销存在的主要问题

（1）、现有消费者对其存在认知混乱；

（2）、无法走出广东、浙南，其它地方消费者对凉茶存在认知困难；

（3）、企业宣传概念模糊。

3、问题存在的关键原因

企业没有明确的品牌定位。

二、营销目标

1、战略目标

红色王老吉是作为一个“功能饮料”，购买红色王老吉真实动机是用于“预防上火”；品牌定位——“预防上火的饮料”，其独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活。

2、营销目标

红色王老吉是在“饮料”行业中竞争，其竞争对手应是其他饮料；选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴，进行宣传与销售，特别开拓餐饮场所，在一批酒楼打造旗舰店的形象。

3、财务目标

扩大消费者的需求，迅速地拉动产品的销售。

三、目标市场策略

1、市场细分

碳酸饮料：以可口可乐、百事可乐为代表；

茶饮料、果汁饮料:以康师傅、统一、汇源为代表；

功能性饮料：以菊花茶、清凉茶等为代表；

2、目标市场选择

企业的产品归属在饮料行业中，其直接的竞争行业是“功能性饮料”。

一、市场定位战略

1、市场创意与定位

品牌重新的定位在“预防上火的饮料”，其竞争对手是其他饮料，产品应在“饮料”行业中竞争，其自身独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活（煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球）

2、市场定位战略

（1）、走出广东、浙南。由于“上火”是一个全国普遍性的中医概念，而不再像“凉茶”那样局限于两广地区，这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。

（2）、形成独特区隔。“预防上火的饮料”品牌定位的准确与新颖，使产品曾相互矛盾的双重身份得到完全有机的结合。使产品和竞争者能有效地区分开来。肯德基已将王老吉作为中国的特色产品，确定为其餐厅现场销售的饮品。

（3）、将产品的劣势转化为优势。①、淡淡的中药味，成功转变为“预防上火”的有力支撑；②、3.5元的零售价格，因为“预防上火的功能”，不再“高不可攀”；③、“王老吉”的品牌名、悠久的历史，成为预防上火“正宗”的最好的证明。

（4）、利于加多宝企业与国内王老吉药业合作。

二、市场创意战略

1、创意构成与要点

（1）、电视广告选用消费者认为日常生活中最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴，画面中人们在开心享受上述活动的同时，纷纷畅饮红色王老吉。

（2）、结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么，尽情享受生活，怕上火，喝王老吉”，促使消费者在吃火锅、烧烤时，自然联想到红色王老吉，从而导致购买。

（3）、宣传主要突出王老吉是“预防上火的饮料”，其独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活。

2、创意应用与说明

主要运用广告传播，其包括中央电视台和当地的强势传媒,也注重开发多种的宣传渠道。

确了品牌要在消费者心智中占据什么定位，接下来的重要工作就是要推广品牌，让它真正地进入人心，让大家都知道品牌的定位，从而持久、有力地影响消费者的购买决策。

红色王老吉的电视媒体选择从一开始就主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售区域（广东、浙南）的强势地方媒体，在2003年短短几个月，一举投入4000多万元，销量迅速提升。同年11月，企业乘胜追击，再斥巨资购买了中央电视台2004年黄金广告时段。正是这种急风暴雨式的投放方式保证了红色王老吉在短期内迅速进入人们的头脑，给人们一个深刻的印象，并迅速红遍了全国大江南北。

营销组合策略

一、产品策略

王老吉产品定位为一个功能饮料，王老吉的作用就是“预防上火”，这就避免红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争，形成独特区隔，相比较而言，红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据“预防上火的饮料”。而且红色王老吉的直接竞争对手，如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据“预防上火”的饮料的定位。

二、品牌策略

品牌定位——“预防上火的饮料”，其独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球

红色王老吉顺应现有消费者的认知而且没有与之冲突。

“开创新品类”永远是品牌定位的首选。一个品牌如果能够将自己定位为与强势对手所不同的选择，其广告只要传达出新品类信息就行了，而效果往往是惊人的。红色王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场，使人们通过它知道和接受了这种新饮料，最终红色王老吉就成为预防上火的饮料的代表，随着品类的成长，自然拥有最大的收益。

三、定价策略

王老吉进行了成功的产品定位和品牌定位后，3.5元的零售价格，因为“预防上火的功能”，不再“高不可攀”。

四、关系策略

1、处理好与内地王老吉药业的关系

正由于红色王老吉定位在功能饮料，区别于王老吉药业的“药品”、“凉茶”，因此能更好促成两家合作共建“王老吉”

品牌。目前两家企业已共同出资拍摄一部讲述创始人王老吉行医的电视连续剧——《药侠王老吉》。

2、处理好与消费者的关系

在频频的促销活动中，同样注意了围绕“怕上火，喝王老吉”这一主题进行。如最近一次促销活动，加多宝公司举行了“炎夏消暑王老吉，绿水青山任我行”刮刮卡活动。消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样,欧洲，可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地度假村免费住宿2天。这样的促销，既达到了即时促销的目的，又有力地支持巩固了红色王老吉“预防上火的饮料”的品牌定位。

3、处理好与中间商的关系

同时，在针对中间商的促销活动中，加多宝除了继续巩固传统渠道的“加多宝销售精英俱乐部”外，还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制，推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。由于给商家提供了实惠，红色王老吉迅速进入餐饮渠道，成为主要推荐饮品，同时加多宝可以根据现场的特点布置多种实用、有效的终端物料。在提升销量的同时，餐饮渠道业已成为广告传播的重要场所。

七、营销活动的效果预测和监控

1、营销效果的预测

通过营销活动迅速地提升企业产品的销量，实现企业巨大的利润，形成品牌的新形象，利于拓展自身在全国范围内的市场，最终实现自身的品牌定位。

2、营销效果的监控

2003年红色王老吉的销售额比去年同期增长了近4倍，由02年的1亿多元猛增至6亿，并以迅雷不及掩耳之势迅猛冲出广东。2008年，尽管企业不断扩大产能，但仍供不应求，订单如雪片般纷至沓来，全年销量突破100亿元。同时，百事可乐旗下的企业肯德基，已将王老吉作为中国的特色产品，确定为其餐厅现场销售的饮品，这是中国大陆目前唯一进入肯德基连锁的中国品牌。

2002年，王老吉饮料年销量1.8亿元；

2003年，王老吉饮料年销量6亿元；

2004年，王老吉饮料年销量近15亿元；

2005年25亿元（含盒装）

2006年约40亿元（含盒装）

2007年约90亿元（含盒装）

2008年约120亿元（含盒装）

。。。。。。

这种大张旗鼓、诉求直观明确“怕上火，喝王老吉”的广告运动，直击消费者需求，及时迅速地拉动了销售；同时，随着品牌推广的进行，消费者的认知不断加强，逐渐为品牌建立起独特而长期的定位——真正建立起品牌。

足球场合同范本(汇总3篇)

足球场合同范本（1）

甲方：_______________

乙方：沈阳林苑园林绿化养护有限责任公司

甲方与乙方就种植沈阳红旗制药厂草坪种植工程事宜，根据相关法律法规，在平等、自愿、协商一致的基础上，达成以下合同。

一、工程名称：_______________

二、工程地点：_______________

三、工程内容：

1.清除原有退化草坪并运出场外

2.基土整平、整形、细整形、浇水、沉降、施肥、施药

3.草坪后期养护管理

四、工程日期：自甲方场地交与乙方之日起12天内结束全部工作，如遇天气情况无法施工，工期顺延。施工期间根据甲方要求可调整工期，但甲方需有书面通知。

五、工程数量及验收标准：全部工程量暂定为，草坪盖度在97%以上，草坪无斑秃、死苗现象。

六、乙方工作：自带专用工具，如施肥机、除草剂、杀虫剂等。

七、甲方工作：配备24小时可用的喷灌系统或提供充足的水源，根据合同规定按时付给乙方工程款。

八、工程费及付款方式：按工程竣工后实际工程量结算，初步确定工程款为人民币_元。付款方式包括合同签定后3日内付30%预付款，满铺草坪结束后3日内付30%进度款，满铺草坪一个月内经甲方验收合格后按双方测定实际面积付其余款项，草坪养护期内每2个月付20%养护工程款，养护工作结束后验收合格付清剩余款项。

九、质量保证期为一年，质量保证费为草坪建植工程费的5%，在保证期过后，草坪合格甲方应付给乙方质量保证金。

十、责任与金额：甲方如违约，乙方有权停止施工，损失由甲方负责，并加付乙方10%赔偿金。乙方如违约，返还甲方全部工程款，并加付10%赔偿金。如因甲方单位污染导致草坪死亡，由甲方负责更换草坪。因乙方养护不利导致草坪死亡，乙方负责免费更换草坪。

十一、合同在执行期间如遇不可抗拒的因素造成的损失，甲乙双方不承担任何责任。

十二、本合同一式三份，甲乙双方各一份，公正处一份。

十三、合同纠分方式，在双方无法协商解决时向当地法院提起。

足球场合同范本（2）

合同编号：___________

发包人（全称）：（以下简称甲方）____________

承包人（全称）：（以下简称乙方）____________

双方就工程施工事项订立合同，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，订立本合同。

第一条工程概况

工程名称、地址、内容、做法、承包范围、承包方式、进场材料、工期、工程质量等详细信息。

第二条合同价款、付款方式及结算

合同单价、总价款、付款方式及期限、计算原则等。

第三条甲方责任

甲方应按时付款、审核施工设计、监督检查施工进度与质量、组织竣工验收等。

第四条乙方责任

乙方应按要求组织施工，保证质量、按期完成施工任务、解决各项事宜等。

第五条关于工期的约定

工期、延期、停工、停工损失等。

第六条工程验收

阶段验收、时间、流程、验收不合格的处理等。

第七条违约责任

甲方违约的责任、乙方违约的责任。

第八条不可抗力

战争、火灾、洪水、台风、地震等人力不可抗拒的原因导致合同无法履行的责任。

第九条争议或纠纷处理

协商解决、调解、诉讼等处理方式。

第十条补充条款

双方对合同的补充条款。

足球场合同范本（3）

甲方：____________

乙方：____________

甲方将__基础工程及附属工程承包给乙方施工，双方就以下条款达成协议，共同遵守。

一、承包方式：包工包料，按甲方给定的图纸进行施工。

二、开竣工时间：开工：年__月__日

竣工：年__月__日

三、工程内容及造价：基础工程及地下室：__元，阁楼：__元，平房车库：__元，化粪池：__元，合计人民币：__(__元)

四、工程质量等级：合格。

五、付款方式：甲方签定协议后付30%预付款，其余部分楼房竣工后一次付清。

六、承包范围：土建、电气、水暖。

七、水电费由乙方承担，税金由甲方负责支付。

八、施工过程中的安全事故由乙方负责。

九、未尽事宜，双方协商解决。

十、此协议一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。

甲方负责人：____________

乙方负责人：____________

__年__月__日

今天的文章暂时告一段落，希望能帮助大家理解足球赛前预测范本，也欢迎大家留言探讨足球比赛预测软件的实战经验。